Pourquoi procéder à un co-sourcing ou un outsourcing de la fonction audit ?

La fonction d’audit interne joue un rôle clé dans votre entreprise en ce qu’elle vous permet :

• D’identifier et maîtriser vos risques
• De soutenir vos prises de décision par l’apport d’une vue indépendante
• D’améliorer la résilience de votre organisation

L’externalisation totale ou partielle de la fonction d’audit interne répond à trois objectifs :

• Un besoin ponctuel de ressources visant à couvrir le plan d’audit;
• Une expertise spécifique et pointue (Systèmes d’Information...)

Bénéfices de l’Outsourcing/Cosourcing :

Modèle de coût modulable et variable

• Paiement du temps utile uniquement
• Paiement de spécialistes uniquement lorsqu’ils sont nécessaires
• Minimisation de l’impact du temps administratif et des frais indirects
• Suppression des charges sociales
• Suppression des coûts de formation, de recrutement et de rétention du personnel
• Accent mis sur notre investissement en technologies informatiques d’audit et en pratiques en matière de tests de données

Focalisation accrue sur le risque

• Obtenir les opinions d’experts qui sont hautement qualifiés pour comprendre l’étendue complète des risques et des pratiques de gestion des risques
• Permettre à votre fonction d’audit interne de devenir les éducateurs et les spécialistes en matière de gestion du risque au sein de votre organisation
• Permettre à votre fonction d’audit interne d’agir tel un conseiller de confiance sans compromettre son rôle
• Haute qualité et valeur pour votre investissement
• Miser sur notre grande expertise en audit interne
• Accéder à une expérience étendue du secteur et à une expertise réglementaire